怎样理解新劳动合同法?
解决方案一:《劳动合同法》:没有受益者的博弈
新劳动合同法在一片争议中执行,是增加企业成本的风险,更是提升企业竞争力的机会。实践要点在于,改变雇主策略,调整企业的产业结构,促进产品升级换代。
解决方案二:2008十大管理实践:实施新劳动合同法
新劳动合同法在一片争议中执行,是增加企业成本的风险,更是提升企业竞争力的机会。实践要点在于,改变雇主策略,调整企业的产业结构,促进产品升级换代。
解决方案三: 《劳动合同法》:没有受益者的博弈
中小企业的劳资双方是互相依存的利益共同体,在这个判断的前提下,我们认为,对中小企业实行《劳动合同法》,会造成首先是中小企业和劳动者“双输”,进而是国家与社会“多输”的结果。
解决方案四:新劳动合同法下的雇主策略
如何利用新劳动合同法的契机进一步做好人力资源管理工作,提升管理水平,避免劳资冲突。
解决方案五:中国转型时期的劳动权:许多问题亟待解决
中国劳动雇佣领域引来了许多关注,其中就包括劳动权问题。
解决方案六:新的起点
劳动合同法在新的起点上规范了劳动者与雇主的关系,企业需谨慎对待。
解决方案七:新劳动合同法让谁受益?
新劳动合同法让中国人力资源工作者、企业负责人如坐针毡,严阵以待,新劳动合同法的出台到底是摧毁企业的骇人风暴?还是春雨贵如油的良性布局?
解决方案八:专家解读《劳动合同法》:不仅是为了保护员工利益
新法旨在保护劳资关系,凸显共享价值和均衡思想。作为企业,大可不必为其不安,如何在企业内部营造具有竞争力的和谐劳动关系,才是维护自身利益的根本。
解决方案九:新劳动合同法再成议论焦点
从华为补偿10亿元鼓励7000员工辞职事件,到接二连三的外企“撤资潮”,不管新《劳动合同法》与此是否有必然联系,但其引发的争议却是实实在在的。
解决方案十:企业裁员规避新令风险
专家建议,新劳动法还需在实际应用中进一步得到完善。
解决方案十一:以“看得见的手”调节“看不见的手”
华为“辞职门”事件就是一个典型的例子。
解决方案十二:新《劳动合同法》令外劳行业洗牌
新《劳动合同法》实施后,很多劳务派遣公司的日子不太好过了,行业内将有大量公司死亡。