人力资本专家与网友的对话（二）

北京腾驹达猎头公司董事长、国际人力资本网总裁景素奇先生应BNET商业英才网的邀请定期向商业英才网的广大网友提出的问题进行解答。下文为2010年1月8日的精彩解答：

 

问题一：我是一个企业的管理者，几年前企业在发展的过程中，一个我非常器重和在意的员工离开了公司，给公司带来了一定的负面影响。现在，这名员工又想重新回到我所管理的公司，应聘较高的职位，请问我应该如何对待这样的员工？

 

景素奇：首先分清这位员工离职造成的影响是道德文化层面还是经营业务层面，如果只是后者，可接收，但要从离职前低一级，最多是平级做起，如果真有水平，3个月到半年后可再提职。

 

问题二：我是一个年近30的人，已经有近9年的市场工作经验。由于想要孩子，而现在所在的公司基本没有休息日，准备辞职。接下来，我还是想找一个市场方面的工作，计划要孩子。象我这样的情况，我在应聘的时候，应该如何向应聘单位来说明？

 

景素奇：不要辞职要孩子，尽早要，因工作忙而不能要孩子那是矫情。辞职后，再找工作，再计划要孩子的想法是及其幼稚的。

 

问题三：我目前的工作虽然干得不算费力，但并不符合自己的职业规划，也不是自己最擅长的。我很想进入其他的行业，但需要一个考证的门槛。可是最要命的是上班太忙，根本没时间学习。请问我是该放弃目前的工作专心考证以进入自己向往的行业，还是在原单位呆着，因为金融危机期间找工作还真不容易。

 

景素奇：先忠于现职，再期盼舞台，骑驴找驴成本低。放弃现职，通过考证进入新行业，纯粹是瞎扯，愚蠢透顶。

 

问题四：我已年过而立，也曾经尝试过创业，但因为各种原因没有成功，尽管积累了一些人脉和客户资源但现在只能靠打工谋生。我现在就职的企业待遇稳定，但上升空间不足，2年过去了，我又开始萌生创业的念头。与之前不同的是，现在我有了家庭，创业所伴生的风险让我很困惑，在家庭和事业之间我无从选择。事业是我毕生的追求，家庭是我精神的支柱，尽管这次我有70%的把握可以一鸣惊人，但还是不敢面对30%失败的可能。如果失败，我可能会一无所有。离职创业的事情我还没有和妻子商量，希望专家可以给我指条明路。

 

景素奇：你有创业的冲动，但缺有效做法。请看我新著《猎眼看人----丛打工者到老板的三级跳》，其中有经理人创业的13大障碍，创业要防范的十大风险，有效创业的9条金律等章节。

 

问题五：我参加工作已经2年了。一直在一个公司工作，我遇到一个头疼的问题，在这两年中我一直和我的上级领导一起配合工作，可是我发现他的工作能力远远不足，在各方面事情中都能体现他的弱点。但是一到总结会议的时候他总能突出他做出的一切，有时候还会把我做的成绩揽到他的头上，让我感觉很压抑和无助。我该怎样解决这样事情？是揭发他还是继续沉默。头疼！

 

景素奇：这是初入职场人普遍遇到的问题，准确地说是你的心态有问题，请看我新著第一部分：一脸茫然，年轻人如何应对职场挑战，其中有“上司不如你怎么办？”问题的系统解答。

 

问题六：“又辛辛苦苦干了一年，觉得好累”、“工作总是那么多，没完没了！”、“我就像个拉磨的驴，一年下来不停地围着磨转！”……接近年底，这类埋怨之声伴随着即将到来的各种年节气氛一起迸发，我想请问专家为什么每临近年底“职场疲劳症”表现的如此明显？我们身在职场人又如何让自己能放松下来？

 

景素奇：其实你是心累，原因是缺乏职业目标，尤其临近年底，不自觉总结回首，感觉无聊，所以很累。只有找到职业目标才会有动力，才能心态轻松下来，哪怕是很忙也会感到很轻松，不然，即使不忙也很累。这就是我在新著序言中讲到的：“职场成功的第四个变量就是文化，文化分大文化和小文化，大文化就是指人活着的目标，小文化是指为活着的目标养成的日常行为习惯。我见过很多人有丰富的知识、有很高的学历，就是没有文化，这叫有知识而没有文化的人，因为他们活着没有目标，不知道为什么还活在这个世界上。在这高速变革转型的时代，价值观混乱的人比比皆是，漫无目的地活着，没有任何目标，既没有长期的，也没有短期的，只是活着。”只是活着的人一定很累，而且怎么活都是累。潜伏的人为什么不惜生命来工作，因为有目标。