主持人：这句话有点像武侠小说里的。好，来，后面那位女生。
观众：杨先生你好，今天很高兴能参加这个节目，但是说实在话我是学金融的，所以对IT业不是很内行，可能我问一个比较外行的问题。
就是我在看您网站上一篇访谈的时候，看到这样一句话，您说如果要想成功的话，那首先你要选择一个你很热爱的题目。
那我想其实这对很多人来说，应该是一个很奢侈的想法，特别是像对我这样，刚刚走出校园的年轻人来说，比如说我非常想当一名记者，但是我的专业是金融，所以 这对我来说，可能是无法得偿所愿，所以我想问您就是说，如果现在我不满意眼下的工作，那我怎样去做后面的选择，谢谢。
主持人：你胆子挺大的，把自己的未来都交给杨先生了，所以杨先生回答这个问题一定要慎重啊！
杨致远：是！我想我大概十一年前也是跟你很接近的年龄，而且跟你的这个生活的地步也是很接近，就是说我当初也是在斯坦福大学念这个博士，其实那时候，也不 是说有多少的选择，因为念了博士以后，其实选择你不是去做研究，就是去教书不然就去创业，我们那时候选择创业。
其实没有想到说是会创自己的公司，其实是可能去找一个别人创业的公司（加入）。或者找一个地方，但是雅虎就变成我们的一个课外活动了，不是说我们的研究题目，不是说我们应该做的事情，其实我们浪费时间花的一个东西，但是不知不觉就变成一个很成功的生意。
所以我觉得我是说过你不管做什么东西，要找一个东西你能热爱的，但是要热爱的东西，也是需要你花时间去真正地搜索真正地去找。也许第一次找不到，也许第二次找不到，那要看你自己的耐心，看你自己的目标。
主持人：像她现在的处境，您给她的建议是继续下去努力地爱现在还不爱的这个工作，或者说就直接放弃它，去找一份真正爱的工作。
杨致远：我的真正的建议是说，先让她跟你多谈一下，怎么样能够变成有名的记者。
主持人：好，所以我们可以在节目之后来谈，那现在机会就让给其他的观众了。
观众：酋长你好，我是学法律的。我想知道雅虎的人才标准是什么，就是说，具体到中国这个市场雅虎中国需要什么样的人才帮助它开拓中国市场？谢谢。
主持人：酋长她看起来像你们部落的吗？
杨致远：我想至于说人才，我们全世界将近有六千个不同的雅虎员工，有些是经过收购的公司，有些是我们雇的，但是我们找的人都是希望有一种雅虎的精神，那这个精神是什么呢？我想第一个，这当然是我们很推崇团结一心的一种能力。
第二就是，希望我们有一个创新的能力。第三也许很重要的，就是fun（有趣），就是希望大家有一个对人生的观点，是一个很乐观的，就是说大家工作是工作， 但是也是要有乐趣，所以要是有这种素质的话，符合这三种标准的话，我想当然说是，对互联网也要有热爱的，对互联网将来的发展，有一个很乐观的热爱。
主持人：酋长已经发布了，他最新的三个选人的标准了，现在雅虎中国不在大规模地招人吗，你有没有去试一试？如果你这么有兴趣的话。
观众：我已经通过了两轮面试。
主持人：好，谢谢。举手的非常多，来，这位。
观众：杨先生是我非常崇拜的一个人物，在我很年轻的时候，应该说。
主持人：杨先生今天带了一个坏头，所有的人都回想自己年轻的时候。
观众：七八年前的时候吧，然后我想问一个问题就是，作为创业者除了热爱以外，您认为最重要的品质是什么？就是除了热爱这个行业以外。谢谢。
杨致远：我觉得创业要有三个很重要的条件，也许四个，不过这个最基本的也许我连算都不算的条件，就是说要有相当的教育，要有相当的资本，就是说你不管是科 技的教育，或者是管理的教育，或者是金融的教育，不管你是学什么的，要有对自己来说最好的教育，这是必备的条件。
第一，我谈到就是热爱，我从来没有遇到一个创业的人不喜欢做自己做的东西。
第二个，我想是努力，我想努力也许跟热爱不一样，因为努力就是受挫折的时候，受艰苦的时候，也是继续地往前走，因为创业其实不是很光荣的一件事情，创业其实很苦的，因为你成功的机会是非常少，
不管是在中国在美国，你创业机会能够做到一个小成功，大概只是十分之一，中成功是百分之一，大成功大概是千分之一万分之一，所以你要是喜欢这种比率的话，最好不要去创业，但是靠努力，靠热爱，我想这两个可以使你有机会成功。
第三个因素，我想是完全是靠运气，因为没有运气的话，我想你可能努力几十年都没有这种机会，像我的运气很好。我相信周鸿祎，卢大卫你们的运气都也很好，有时机运气，所以这三个我想要是合起来才会有创业的成功。
主持人：好的，吕先生，来。
吕本富：杰瑞我也是教管理的，我们把一个人啊，他的能力分为两部分，一部分我们叫他的硬能力，一部分叫他的软能力，那么硬能力呢，我们说这个人，第一个要 有一个健康的体魄，第二个他要有一定的学识，第三个他的道德感比较强，那么这个硬能力，是他进一个事业的门槛。
进入这个事业以后呢，可能是他的软能力起作用，第一这个软能力，就是大家刚刚称赞你的，你的亲和力。这个软能力排在第一位，第二位呢，是他的协调力，能够协调的能力，三个是他的沟通的能力。
那我不知道，在硬能力和软能力方面你作为一个创业者，或者一个管理者，你觉得哪个在你这中间的成分更重要，或者说更偏向一些？
杨致远：听起来真是像个教授一样。
主持人：评价自己蛮难的。
杨致远：不是，我想大概也是很鲜明的，我不是不喜欢，我是很少自己做自己的分析，大部分我太太对我的分析够多了，所以要是她今天在的话，你可以问她，我的坏处，其实她可以讲得很多。
不过我想，说真的你讲的这个硬的还有软的，我想我大概硬的，我大概连门槛都进不去了。因为我想，第一你讲的三个我都记不得。
第二个，我想我是比较喜欢跟人在一起，所以也许沟通方面我是有一点好，而且你讲第二个是协调力，协调力当然也是很重要，因为你不管做什么东西，现在不是说，你一定要赢，别人一定要输。
协调是说怎么样能够使大家能够成交，而且继续地创造，继续地做得更大这方面，我想我也是很重视自己个人好不好，这是另外一个问题了，不过至少到目前为止做得还不错。
主持人：时间的关系，我们不能给现场更多的朋友机会来和你交流了，你觉得今天的《对话》今天的交流是不是非常地开心，很酣畅淋漓？
杨致远：我想大概多少人没有问问题，大概只有两三个人没有问问题，好像全部的观众都有问题，我觉得谢谢大家抽空，而且我知道我们这次来是很突然，所以大家能够应该念书的不念书，应该做事的不做事，跑过来，所以我很感谢，我很感谢你，谢谢给我的机会。
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