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怎样让你的员工快乐起来?

  解决方案一:员工快乐,公司赚钱
  国际上的最佳雇主公司,一边让员工快乐工作,一边让公司持续赢利。团队精神、结构创新、专家企业,是他们的法宝。
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  解决方案二:要快乐还是要结果?
  工作结果和工作成效,可以给予我们快乐和自豪感,甚至从中找到人生的意义。一般的管理者满足于过程的快乐,而优秀的管理者则追求结果的快乐。
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  解决方案三:九问员工:你为什么不快乐?
  作为领导的你,怎样才能调动员工的工作情绪?不妨提出九个问题,问出下属不快乐的根源。
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  解决方案四:你的员工快乐吗
  要知道员工是否快乐,除了直接提问,还可以观察员工在长假前后的工作态度和效率。
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  解决方案五:让员工相信未来发展
  技术的进步不断推动工作变革,市场的变化需要各种“混合型”人才,公司必须帮助其员工应对这些压力。
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  解决方案六:舍得为员工付出才有回报
  办公桌更大,写字楼由员工投票决定,坚持为员工付高薪——在这些“硬性”投入之外,管理层还要舍得付出时间、鼓励与赞美,和员工进行坦诚沟通。
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  解决方案七:打造一支热情团队
  在热情团队里,工作就是乐趣,更少的人做更多的事。这样的团队怎么建?
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  解决方案八:快乐创造高绩效
  领导者有责任亲自带头,制造快乐的工作氛围;还可以建立“成功档案”,记录下员工的工作成绩。当要对员工进行表扬时,拿出档案来回顾一下。这种激励方法可以帮助员工实现最大的潜能。