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人力资本专家与网友的对话

近期,北京腾驹达猎头公司董事长、国际人力资本网总裁景素奇先生受邀参加了BNET商业英才网举办的职场政治栏目。在活动中,景素奇先生为广大网友提出的问题进行了一一解答。下面为精彩解答:
 
 

网友:我刚刚过完35岁生日,是一家大公司的行政主管,在公司工作了10年,做的事情比较杂也比较基础,看不到什么发展空间。而且近几年进来的新人都是比较年轻和优秀的,深得老板的喜欢。我自己生病请了几天假,老板在会议上就开始有意无意的提到要提拔年轻人,有活力,事少。上看不到出路,下又被年轻人追赶,我非常焦虑,请问我应该如何应对这种情况呢?是换家公司还是继续忍受下去呢?
 
 

景素奇:长江后浪推前浪是自然规律,每一个年龄段都有自身的优势和特点,发挥自身的优势,立足现实,积极进取,提升自己,拓展未来。
 
 

网友:最近,公司老板为我升了职,职位高了,承担的责任也多了,活也比之前干的多了,但是却没有给我加薪,我心里很不平衡,那么我应当如何就加薪问题与老板进行谈判呢?
 
 

景素奇:职务升了,活多了,本身就是老板的奖励;把工作干好了,超出老板的预期,是最好的谈判方式,其他都是下策;着眼长远,才能走得更远,大局着手,才能有更大的担当。
 
 

网友:我是一名刚毕业的研究生,正在寻找工作的阶段。也许相对别人而言,我是幸运的,我收到了2个公司提供的Offer。一个公司是国内发展很快的民营企业。我在这个公司希望我可以尝试一个新领域;另一个公司是一个外资企业,在这里我是从事一些固定的工作。我现在和犹豫,也很矛盾。毕竟这是我第一份工作,我不清楚两份工作分别会给我的职业发展带来怎样的影响?我应该如何选择我的第一份职业?谢谢!
 
 

景素奇:因人而已,因企业而异,现在外资企业已经没有多少优势了,正常情况下选择快速发展的民营企业。
 
 

网友:我是一名企业的中层管理人员,近期从大型民企进入了一家规模相当的外企工作。现在的问题是,与之前不同的是,我带领的团队年纪轻、学历比我高、个性十足,与之前的团队和环境相比,给我很大压力。请问这样的情况下,我应该如何怎样尽快进入角色?
 
 

景素奇:调整心态,做成事与学历没有任何关系,关于看是否在用心、专精、开放地做事,也与年龄没有关系,关键看持续学习和深度学习的能力。
 
 

网友:我在公司处于中高层管理,并且在这个领域已经工作10多年了。虽然老板支持我,公司同事之间的相处也很融洽,但是我却因为累而心生退意。我年纪大了,很想回家先养身体,然后生孩子,但我又担心孩子大了以后,我出来没有合适的工作了。我不是那种可以做全职太太的人,请问我该怎么办?
 
 

景素奇:好事不可能都要,权衡利弊,还是先要小孩再说,能干 自信,任何时候都有自己的舞台。
 
 

网友:我是一名网络公司的员工。现在遇到这样一个头疼的问题。我刚刚毕业,第一次接触职场,怎样才能和同事领导搞好关系?因为网络公司基本都在电脑前忙自己的事情,很少能有接触沟通的时间,我该怎样才能最快的和他们相识和搞好同事关系呢?谢谢。
 
 

景素奇:积极主动帮助他人,积极主动组织些活动,业余时间聚聚餐等。
 
 

网友:我刚刚成立了一家小公司,公司投入资金非常大,最近公司销售额一直上不去,前两个月我只给员工发了应该发的薪水,员工情绪都不高,为了调动大家的工作积极性,这个月我给大家发了一点奖金,但大部分员工的积极性还是提不起来,还有员工提出辞职。面对这种情况,我该怎么办?  苦恼的人
 
 

景素奇:和员工一起找到真正原因,可采用降低固定薪酬,加大提成比例的措施。
 
 

网友:我是一个刚回国在国内创业的人,公司发展需要大量招聘有经验的人。说实话,任何一个新公司都会有风险,而且薪水未必可以给的很高,大多数人对我的信任还没有建立。我公司需要招聘的人员很多,我该如何和目标人群沟通,说服他们尽快加入我的公司呢?
 
 

景素奇:说服目标人选和你一起创业。创业是什么?经营的是未来,分的是理想,享受的是过程。
 
 

网友:我是一家外企的高管,已经在这家企业工作了10多年了。对于我所从事的行业,已经有一些疲惫。我想跳槽,也有不少公司邀我加盟,并给出百万年薪。但是我的年纪已经中年,而且对目前所在的公司也有非常的感情。请问我如果选择换公司的话,应该从哪些方面来权衡?
 
 

景素奇:选工作就是选老板,同时也是选文化,文化如风如水,文化的适应性何等重要,另外读读我的最新书《猎眼看人》入职经理人该做哪些功课?、经理人选老板的九大标准等文章。
 
 

网友:年底了,又该是公司组织员工做绩效评估工作的时候了。而大多数高管人员都认为,绩效评估的困难让他们深感责任繁重,甚至如履薄冰。那么,请问高管人员应该如何给自己的员工进行绩效评估呢?如何才能更好地让员工通过绩效评估感到成就感?
 
 

景素奇:按科学的流程评估体系来评估就会排除上述担忧,对评估结果认真执行,绩效好的自然就有成就感的了,如果哪些绩效差的有成就感,企业也就该关张了。
 
 

网友:最近,我面试了很多公司,我的工作经验有限。有两家公司有意向让我去上班。一家是私企,管理不太规范,加班较多,在业内也没多大名气,但能给出我满意的薪水。另外一家是大型外企,管理规范,但比较抠门,给出的薪水我不太满意。请问我该如何抉择?
 
 

景素奇:关键是看自己处于职业什么期,如果是职业的学习期(30岁以前),当然去规范的外企,如果是职业的发挥期,40岁以后,那就另当别论了。
 
 

网友:我遇到了一个很头疼的问题需要解决。因为自己在这个公司已经2年,可是工资待遇还保持在原始的基础上。但是我的工作量以及工作能力已经得到很多次领导认可。可是工资一直迟迟不给提高。我该如何开口和老板谈呢?我还是应该选择换一份工作?谢谢
 
 

景素奇:工资高低是比较问题,你先鼓动等于或低于你水平的人去找老板张工资,等他们张乐,你自然跟着就长了,自己找老板要,那是最傻的。等于你为他人做了嫁衣。
 
 

网友:专家您好,现在我遇到了一个很困扰的问题。我发现自己的领导存在一些损害公司的行为,我已经很小心的提醒过他,但是他并不理睬。我是他一手栽培的基层干部,他对我来说不但有着知遇之恩,还可能影响我今后的职业发展。如果向上级举报结果可能是双方都没有好处,如果姑息养奸我又怕公司业务无法健康的成长,影响到我长期的职业规划。我甚至想到了跳槽,但又怕遇到一个类似的领导。我现在终日在人情事故与职业操守之间纠结,请专家指点迷津。
 
 

景素奇:你怎么知道领导在损害公司的利益?每个人都有狭窄的视野!你怎么知道你举报后不是在损害公司利益?记住违背情、理、法的事情,有一违都不能干。
 
 

网友:老板承诺不对现怎么办?一年前来公司时老板承诺我一年后薪酬多少,两年后薪酬多少。。。可是满一年后,老板并不提这个事,也没有任何的解释,一年来的工作成绩大家是有目共睹的,应该说是出色的完成了任务。可是第一年都这样,更不敢指望第二年了,我该怎么办呢?
 
 

景素奇:请读我的博文“老板为何承诺不兑现?”,老板要是把承诺都兑现了,那就不是老板了,那是圣人,圣人都作古了。