在当今一个充满挑战的环境里,你无法再用过时的推销方法开拓客户。你的销售方式是否有效,完全看你能否和客户建立起一种互惠互利的关系。如何在项目的开展过程中,随着推销活动的延续,透过客户的各个层面,与不同层次的人员交谈,弄清客户不同决策人的关系和影响,制订可行的行动方案,方能取得理想的效果。
本课程将展现如何在一个完整的销售过程中,根据现场具体情况制定一个好的策略和行动方案,让你在处理客户问题上,做出有效和具有深远策略意义的决定。
参加对象:
IT、医药、通讯、制造等行业解决方案及大型设备的销售总监、销售经理、销售代表
培训收益:
Ø能够对自己的销售过程有一个非常清晰的脉络;
Ø懂得自己现有在客户心目中的位置和所处的环境;
Ø通过对不同信息的分析,掌握客户的走向。
Ø运用有效的分析工具,制订未来的行动方案
Ø通过自我训练,管理项目,提高销售业绩;
Ø将销售策略运用于工作,提高个人的影响力。
课程大纲:
n大客户销售的核心概念
-销售与需要的关系
•销售的核心定义
•需求层次的划分
-客户购买状况的分析
•可能出现的三重结果
•导致三种结果的具体原因
-项目的推广过程
•起点和终点的设订
•最终期望的目标和标准
•实施项目的过程图
n项目实施中的主要考虑因素
-销售人员的作用
•销售人员的两大任务
•销售成功三部曲
-销售人员在客户心目中的位置)
•公司需求的探测与定位
•公司需求解析
•个人需求的探测与定位
•个人需求的详细解析
-案例分析与讨论
n探测需要的方法和工具
-如何自然地导入与客户的谈话
•寻问+聆听---恰如其分地与客户进行沟通
-引导性问题的种类和使用
•开放式与封闭式问题
•问题库的建立
-案例分析与讨论
n项目状况的分析和策略
-客观分析项目现状
•影响销售的主要因素
•分析项目的哪些要素
-分析现状的工具和策略
•进行正面和负面的分析和评估
•建立达到销售目的的总体策略
-案例分析与讨论
n决策层与人脉关系的把控
-决策关系
•决策者与影响者
•高度参与低度参与
•可能出现的4种形式
-决策过程中的角色转换
•客户当初与现在的角色
•应对的行动方案
-案例分析与讨论
n归纳项目发展,将策略化为行动
-确定主题拜访的脉络
•了解每一阶段的发展和变化,制定下一步行动方案
•将大目标化解为小目标,各个击破
-需要考虑的其他因素
•个人需要和决策角色
•项目过程和对销售人员的忠告
-项目进展检查表
前程无忧特聘高级讲师韩先生
Ø工商管理硕士,北京籍
Ø哈佛认证讲师
Ø京城及全国十几家著名培训机构高级商业顾问、兼职讲师
曾任欧洲最大的培训机构Mercuri International(麦古力国际)和美洲最大的培训机构Achieve Global(美国智越)专职培训师,属国内最早一批为数不多的全职专业培训师。
在过去的20多年的工作经历中,先后在学校任职过英语教师、大型国际及国内公司的部门经理及高级管理人员,从事过商业、营销、企业管理等工作,其中有:
作为企业咨询顾问,有将近5年的经历。经验丰富,功底深厚。由于其丰富的经历和以市场为核心的深厚背景,在实施培训的过程中,注重学员的参与,以理论为基础,案例为主导,积极引导和启发学员,调动学员参与的积极性,达到轻松、自然地掌握必要的内容和技能。有着艺术遗传基因、科班出身的他,通常采用熟练、有效的手段将授课的科学性和艺术性有机结合在一起,其丰富的表现力和严谨性深深地感染了一批又一批的学员。课堂中,他表现得风趣幽默,打消了学员起初对培训的担心和负面看法,使许多参训人员都有意犹未尽、乐而忘返之感,受到了客户的广泛好评。
其深厚的市场和管理功底和经验、100%的倾情投入,加上诙谐、幽默的表现形式和手法,获得了许多著名培训机构和客户的高度评价和信任,国内多家著名培训机构常年聘请其为公司特约高级顾问,为客户做不同内容的培训。
特色课程:
《培训培训师》、《顾问式销售技巧》、《大客户行销策略》、《双赢谈判技巧》、《专业演示技巧》 、《电话行销技巧》、《服务行销技能》、 《销售与业务管理》、 《管理与领导艺术》、《卓越客户服务》、 《团队与沟通》 、《有效解决问题》等。
荣誉客户:
康柏、美国微软公司、戴尔电脑公司、美国通用电气公司(GE)、诺基亚公司、爱立信公司、美国百特公司、美国美敦力公司、美国BD公司、美国气体公司(APC)、美国霍尼威尔公司、中美史克制药公司、美国施耐德公司、德国先灵制药公司(Schering)、德国奥托博克公司、汽巴化工公司、法国埃尔夫-阿托公司、美国菲利普斯石油公司、美国加德士石油公司、美国联邦快递公司、天津奥第斯公司、摩托罗拉公司、北大方科技正集团、深圳华为科技公司、中国电信集团公司、山东电信、湖北电信、东芝三广医疗设备、东软医疗、中美史克、巨龙集团、国能集团、可口可乐、浪潮集团、北大方正、中国吉通、美国北鹰、中国铁通、阿克苏化工、太诺化工、科文剑桥等著名公司。曾为中央电视台cctv8、cctv3等多个频道、安徽电视台等做过销售培训。
培 训 费 用 |
培训费:1800元/人 (以上价格含培训费、教材、纪念证书及午餐) 优惠活动: 甲、一次性报名三人次以上1700元/人/课。 乙、一次性报名五人次以上1600元/人/课。 丙、一次性报名十人次以上享受VIP协议价格1500元/人/课 |