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大单销售客户渗透策略

在当今一个充满挑战的环境里,你无法再用过时的推销方法开拓客户。你的销售方式是否有效,完全看你能否和客户建立起一种互惠互利的关系。如何在项目的开展过程中,随着推销活动的延续,透过客户的各个层面,与不同层次的人员交谈,弄清客户不同决策人的关系和影响,制订可行的行动方案,方能取得理想的效果。

本课程将展现如何在一个完整的销售过程中,根据现场具体情况制定一个好的策略和行动方案,让你在处理客户问题上,做出有效和具有深远策略意义的决定。

参加对象:

IT、医药、通讯、制造等行业解决方案及大型设备的销售总监、销售经理、销售代表

培训收益:

Ø能够对自己的销售过程有一个非常清晰的脉络;

Ø懂得自己现有在客户心目中的位置和所处的环境;

Ø通过对不同信息的分析,掌握客户的走向。

Ø运用有效的分析工具,制订未来的行动方案

Ø通过自我训练,管理项目,提高销售业绩;

Ø将销售策略运用于工作,提高个人的影响力。

课程大纲:

n大客户销售的核心概念

-销售与需要的关系

销售的核心定义

需求层次的划分

-客户购买状况的分析

可能出现的三重结果

导致三种结果的具体原因

-项目的推广过程

起点和终点的设订

最终期望的目标和标准

实施项目的过程图

n项目实施中的主要考虑因素

-销售人员的作用

销售人员的两大任务

销售成功三部曲

-销售人员在客户心目中的位置)

公司需求的探测与定位

公司需求解析

个人需求的探测与定位

个人需求的详细解析

-案例分析与讨论

n探测需要的方法和工具

-如何自然地导入与客户的谈话

寻问+聆听---恰如其分地与客户进行沟通

-引导性问题的种类和使用

开放式与封闭式问题

问题库的建立

-案例分析与讨论

n项目状况的分析和策略

-客观分析项目现状

影响销售的主要因素

分析项目的哪些要素

-分析现状的工具和策略

进行正面和负面的分析和评估

建立达到销售目的的总体策略

-案例分析与讨论

n决策层与人脉关系的把控

-决策关系

决策者与影响者

高度参与低度参与

可能出现的4种形式

-决策过程中的角色转换

客户当初与现在的角色

应对的行动方案

-案例分析与讨论

n归纳项目发展,将策略化为行动

-确定主题拜访的脉络

了解每一阶段的发展和变化,制定下一步行动方案

将大目标化解为小目标,各个击破

-需要考虑的其他因素

个人需要和决策角色

项目过程和对销售人员的忠告

-项目进展检查表

前程无忧特聘高级讲师韩先生

Ø工商管理硕士,北京籍

Ø哈佛认证讲师

Ø京城及全国十几家著名培训机构高级商业顾问、兼职讲师

曾任欧洲最大的培训机构Mercuri International(麦古力国际)和美洲最大的培训机构Achieve Global(美国智越)专职培训师,属国内最早一批为数不多的全职专业培训师。

在过去的20多年的工作经历中,先后在学校任职过英语教师、大型国际及国内公司的部门经理及高级管理人员,从事过商业、营销、企业管理等工作,其中有:

作为企业咨询顾问,有将近5年的经历。经验丰富,功底深厚。由于其丰富的经历和以市场为核心的深厚背景,在实施培训的过程中,注重学员的参与,以理论为基础,案例为主导,积极引导和启发学员,调动学员参与的积极性,达到轻松、自然地掌握必要的内容和技能。有着艺术遗传基因、科班出身的他,通常采用熟练、有效的手段将授课的科学性和艺术性有机结合在一起,其丰富的表现力和严谨性深深地感染了一批又一批的学员。课堂中,他表现得风趣幽默,打消了学员起初对培训的担心和负面看法,使许多参训人员都有意犹未尽、乐而忘返之感,受到了客户的广泛好评。

其深厚的市场和管理功底和经验、100%的倾情投入,加上诙谐、幽默的表现形式和手法,获得了许多著名培训机构和客户的高度评价和信任,国内多家著名培训机构常年聘请其为公司特约高级顾问,为客户做不同内容的培训。

特色课程:

《培训培训师》、《顾问式销售技巧》、《大客户行销策略》、《双赢谈判技巧》、《专业演示技巧》 、《电话行销技巧》、《服务行销技能》、 《销售与业务管理》、 《管理与领导艺术》、《卓越客户服务》、 《团队与沟通》 、《有效解决问题》等。

荣誉客户:

康柏、美国微软公司、戴尔电脑公司、美国通用电气公司(GE)、诺基亚公司、爱立信公司、美国百特公司、美国美敦力公司、美国BD公司、美国气体公司(APC)、美国霍尼威尔公司、中美史克制药公司、美国施耐德公司、德国先灵制药公司(Schering)、德国奥托博克公司、汽巴化工公司、法国埃尔夫-阿托公司、美国菲利普斯石油公司、美国加德士石油公司、美国联邦快递公司、天津奥第斯公司、摩托罗拉公司、北大方科技正集团、深圳华为科技公司、中国电信集团公司、山东电信、湖北电信、东芝三广医疗设备、东软医疗、中美史克、巨龙集团、国能集团、可口可乐、浪潮集团、北大方正、中国吉通、美国北鹰、中国铁通、阿克苏化工、太诺化工、科文剑桥等著名公司。曾为中央电视台cctv8、cctv3等多个频道、安徽电视台等做过销售培训。

培 训 费 用

培训费1800元/人 (以上价格含培训费、教材、纪念证书及午餐)

优惠活动:

甲、一次性报名三人次以上1700元/人/课。

乙、一次性报名五人次以上1600元/人/课。

丙、一次性报名十人次以上享受VIP协议价格1500元/人/课