2005年夏天，微软公司全球副总裁李开复放弃在微软的职位跳槽到Google担任中国区总裁，这不仅引得两大公司大打官司，更引起了人们对Google公司的好奇。协助李开复开拓中国市场、招聘员工的周红（周红，2000年加入Google，资深软件工程师，是Google公司的第一位中国人。2005年，周红被派住中国，被Google公司称为“文化大使”），对Google感受最深的就是：Google是一个充满激情的地方，因为每个人都在做他们自己喜欢做的事情。
目前，Google在全球有4000多名员工，而中国市场刚刚起步。
6年前，周红也在Google经历了选择与被选择的过程。回想当初的情景，周红说：“我感觉这个公司和其他公司完全不一样。像Oracle、SUN、思科都是大公司，建筑都很漂亮，可Google连门牌号都没有，只是在路边电线杆上贴了张小纸条，用圆珠笔写着‘Google’，后面打了个箭头。我开车过去，好不容易才找到。”从美国斯坦福大学毕业时，周红几乎同时拿到了机械工程博士学位和计算机科学硕士学位，供她选择的有数家全球著名的大公司，但她最终选择了刚创业不久的Google。
“我觉得他们的员工工作起来都特别卖力。负责招聘的主管是第二天晚上9点打电话给我的，我当时很感动，负责招聘的都要工作到晚上9点钟，工程师那就更不用讲了。”周红说：“面试我的3位同事都非常聪明，我想跟他们在一起工作一定有很多乐趣，也能学到不少东西。”
“我记得刚加入Google的时候，公司组织了一些培训，包括如何去招聘、如何去面试等等。其中非常重要的一点就是：需要非常聪明的人进来，但他（她）同时还要是一个好人。Google非常强调团队精神，不论是谁，必须能与其他人合作，如果他（她）只是一个人工作而不愿意和其他人交流，那么这个人在公司的发展就会受到限制。”周红说。
谈到具体的招聘标准，周红认为，作为求职者，不仅要有很好的创意，而且还要很好地实现这个创意，这对任何追求创新的公司来说都很重要。
Google是以技术起家的，要求应聘的人才不仅要有扎实的知识基础，也要有很强的动手能力。如果一个人想应聘工程师，那么他（她）不仅要对计算机这个学科有深刻的理解，还要有很强的编程能力。同时，求职者一定要认同Google创新的企业文化。
进入Google一般要经过笔试和面试，“在交谈的过程中，看他用什么方式来解决一个问题，通过交流也可以感受他是不是很有创意。”周红说。
周红刚来公司的时候，尽管只有几十名同事，但令她惊讶的是，公司不但有厨房，还有洗衣机、按摩室等设施和服务。
在Google，即使是半夜也经常人声鼎沸，甚至还能听到员工们在大厅弹奏钢琴，停车场也总是有车。周红说：“这是Google给我的深刻印象，我觉得他们都非常有激情。因为他们是在做自己喜欢的事情，所以他们不在乎工作时间有多长。”
在过去的6年时间里，周红从来不担心上班会迟到，因为公司实行的是弹性工作制，“Google的员工睡得比较晚，起来得也很晚，我想这种弹性工作制对于一个人的创造力来说是非常好的。如果把工作时间限制在‘朝九晚五’，那怎么能创新？灵感不是什么时候都能来的。”
周红说，创新对一个企业来说是非常关键的。为了鼓励创新，Google规定员工可以拿出20％的上班时间做自己工作之外的事情。“公司有很多产品就是在这20％的时间内做出来的，比如说Gmail（Gmail是Google公司开发的一种全新的邮件工具，被人们评价为‘点燃了超大免费邮箱的导火索’）就是一个人的创意，做着做着就做大了，这是非常有意义的事情。”
Google还有一个规定，就是管理层不能限制员工在公司内部自由流动。周红对此深有感触，她自己就曾因为兴趣的原因，从一个部门“跳”到另一个部门。“只有做自己喜欢的事情才能激发创意。如果有所限制的话，就难以发挥出个人的最大潜力。”
作为Google的“文化大使”，周红表示：“我想把Google的企业文化或人力资源机制移植到中国来，让中国的优秀人才同样感受到他们的自由发展。”
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