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企业文化建设与职工道德素质

    管理是科学与艺术的统一,同时也是二者最完美的结合,当生生不息的管理活动与多姿多彩的管理艺术相结合的进候,管理就成了生产与生活的一部分。管理就顺理成章的推动了生产力的发展,反之,管理就起不到助推的作用。然而,管理除制度与法规外,很大程度上取决于人性与道德的约束。在企业内,长期的管理与习惯,则慢慢形成了一种文化,即企业文化与职工道德素质。
    经济学家诺思曾说:“自由市场经济并不能保证效率,一个有效率的自由市场经济制度,除了需要一个有效的产权和法律制度相配合之外,还需要在诚信、正直、公正、正义、等方面有良好道德的人和企业去操作这个市场。”这就是说,如果一个企业或社会普遍缺乏道德感和人文关怀意识,普遍缺乏对经济规律和社会秩序的尊重,普遍缺乏系统的敬业精神,那么这个企业或社会就必然存在“失败基因”,发展到一定程度,就会酿成不可弥补的损失。
    一、 企业人性与伦理之间的关系企业人性即人文意识,以一种整体诚实的方式向前推进。其中有社会期望、公平竞争、社会责任、诚信经营、人际关系、企业内运作、用户至上与服务协议等等,简单地说就是企业行为的判别标准。其标准是用来指导企业、约束企业行为的道德准则。一个企业的文化,反衬到企业领导的作风上,是他对内对外许诺和所承担的责任。
    二、企业精神和职工伦理道德是企业文化的重要构成部分,一个企业,包括企业内每一个员工来共同构建企业文化发展之核心,只有在企业文化主体进步中才构成企业核心竞争力。企业人性与伦理是企业的精神支柱,努力搞好企业人性与伦理建设,培养企业各层人员爱岗敬业、尽职尽责精神,才能形成企业强大的凝聚力,企业也才能在激烈的市场竞争中胜出。