课程分享：
3月1日
一、企业化管理策略
企业化的必然发展趋势
企业化管理思路
企业化管理模型
从经营者到企业家
二、企业化管理体系
企业使命与宗旨
卓越的企业文化
合理的组织架构
规范化作业管理
支持发展的人力资源
三、组织架构与行为管理
组织架构制定基本概念
服装企业组织架构设计与实施
组织作业管理与执行力
组织沟通与冲突管理
组织变革管理
四、企业流程与规范管理
计划管理
系统化作业
项目管理
会议管理
流程优化与重组
数据化管理应用
3月2日
一、服装企业人力资源策略
品牌发展～人的因素最重要
服装企业人力资源体系
人力资源与人事管理
如何打造高效率团队
二、总部员工――成功品牌背后的支柱
为什么好的员工很难找？
我们需要什么员工？如何找到他们？
如何让高层主管有效发挥？
如何用好员工？让他们愿意工作？
如何设计评估与奖励机制？
三、加盟商――被忽视的人力资源
加盟商与品牌企业的关系――为什么加盟商不忠诚？
你真的了解加盟商？！
加盟商指导、分析与管理方法
如何辅导加盟商/代理商发展
四、终端员工――竞争致胜关键
终端员工的要求
选拔终端员工四个角度与方法
终端员工培养与激励
评价员工与留人之道
五、服装企业培训中心组建
培训中心的价值与作用
培训中心目标与规划
培训作业与培训管理
建立内外部讲师资源
让培训中心成为产业
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