人际关系的钻石法则
――“用适合别人性格和需求的方式对应他人” 没有人能隐身世外，因为人无处不在；你必须学会与人相处，因为你永远无法独自成功；你真了解自己和身边的人吗？你在生活中是否。。。。。。
作为一个上司，我很关爱我的下属，可是为什么他们却不领情？ 我怎么才能使我的决策容易被其他同事和下属认同和顺利实施？我的客户是什么类型的？他们最关注的是什么？我才能得到他们信任成为他们的朋友呢？ 我该为客户送什么礼物既不超出预算又送到他们心坎上呢？ 我到底应该怎样做才能让生活和事业走入一个良好的循环？我告诉孩子什么是对他/她好的，可是为什么他/她却很抵触？ 为什么我们总是抱怨爱人不懂我们，而我们也不懂他们为什么是那样？
九型人格：
一个来源于2000多年前的古老智慧一把解析人性破译性格密码的钥匙一套运用人际关系钻石法则的有效工具一种自我认知和领导他人的实用领导艺术
课程目标
1. 知晓自己的真我价值和性格特质；
2. 了解自己的个性的优势与局限及突破的方向；
3. 改善自我的人际沟通模式，提升管理效能；
4. 增强对人的洞察力，做到人尽其才，知人善任；
5. 提高团队的情绪智能(EQ)，改善成员间的沟通和合作；
6. 有效地领导和激励团队成员，建立优胜团队 有效地推动销售和更好地为客户服务
课程大纲
第一部分：九型人格的概述
为什么学习九型人格
九型人格的起源
人格与真我的关系
脑、心、腹三中心的探索
九型人格立论的基础
学习九型人格的禁忌
第二部分：
九型人格的识别和区分
每个型格的性格解析
每个型格的性格变化
九型人格的自我认知
自我测试---通过表格的测试性格
对号入座---参加者表白自己的型号
性格识别---通过提问探索对方的性格
第三部分：
九型人格的总结和深入
九型人格的总结
讨论----分组描述各型格特征
总结----对九型人格回顾总结
九型人格的升华
九型人格对自我修炼的启示
每个型格的局限和提升方向
九型人格的相处之道
第四部分：
九型人格在企业中的应用
九型人格在工作中的不同表现
如何应用九型人格进行团队建设
如何应用九型人格激励下属
如何应用九型人格推动销售
讲师介绍
陈浪：RCC国际注册企业教练，身心语言程序学（NLP）执行师，清华大学本科、工学硕士，武汉大学首届MBA；在汽车、物流、IT、咨询等行业作为职业经理人工作十多年，足迹遍及英、德、法、韩等国，在其咨询与培训生涯中，为近百家大型企业提供过系统管理咨询和培训，他成功地将美国先进的“教练技术”与企业管理实践结合起来，擅长于针对职业经理人的心态、性格、习惯、素质和管理技能进行训练，在国内领先开发了《卓越团队熔炼封闭营》、《卓越领导力修炼封闭营》、《高效能人士的七个习惯》、《企业识人术―九型人格分析》、《塑造教练型领导―企业教练技术》等品牌课程，主讲的课程还有《职业经理十大管理技能》、《职业素质和职业生涯规划》、《创建学习型组织》、《企业执行力提升》等，受益于他的咨询和培训服务的企业包括但不限于：东风汽车集团、中国移动、苏泊尔、百安居、波尔亚太、大枫纸业、凯迪电力、小蓝鲸、长江通信、金舵陶瓷、瑞得科技、武汉数字电视、太和实业、光明乳业等不同类型的企业，并且每年定期为武汉大学的MBA新生提供体验式入学导向培训。
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