课程背景
现在的企业老总对于如何发钱给核心员工都感到很头痛，其实民营企业老板发给核心员工的工资是不算低的，但往往核心员工却总是认为老板给的钱不够，导致优秀的核心员工要么总是跳槽，要么另立门户自己做小老板，这样就导致企业永远缺人才，永远长不大！！！
其实在员工心里，没有真正的高薪只有永恒的公平，要做到真正的凝聚人心，那么信任比合约更重要，共赢必须成为公司文化的根本！要让员工真正全情投入企业，那么让员工参与薪酬设计过程比简单的高薪激励更重要，薪酬设计要让中高层充分参与，这才是让员工真正投入的根本！这个课程主要就是邀请企业老板带中高层团队一起来参与研讨解决这个企业难题的,它可以帮助你建立一套简单有效的像激励股东一样的中高层薪酬模式，让10个老板跟对手的一个老板竞争，迅速提升企业整体的战斗力！！！
部分参与此课程企业
福建业通家居制造有限公司林宵董事长
深圳华孚纺织控股有限公司孙伟挺董事长
日东科技（控股）有限公司毕天富董事局主席
中国长城计算机股份公司林桂婵人力总监
厦门象屿集团有限公司王锦辉人力总监
广州市千江企业有限公司刘小峰董事长
东莞新感觉内衣连琐有限公司陈雷总经理
福州福光电子有限公司刘建林总经理
香港中国保险（集团）有限公司何德辉人力总监
珠海市和佳医疗设备公司郝镇熙董事长
深圳世纪人通信有限公司杨健执行董事
隆泰行（管理）有限公司范进康行政总裁
华忆科技(深圳)有限公司彭君田董事长
广州市西
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