作为国内最早从事项目管理软件应用推广专业公司,普华科技15年来密切关注国内外项目管理发展的前沿态势,在潜心于Primavera产品深化应用实践的同时,不断追求创新发展。从2000年开始,普华科技以项目管理前沿知识体系为指导,结合P3e/c软件开展“以计划为龙头进行业务串联”的普华Primavera工程项目管理集成解决方案的研发。普华解决方案以实现PMBOK的集成管理和范围管理为主要设计思想,同时具有解决进度、投资、采购、合同、质量、安全、量费、文档、沟通等专业业务管理需求的功能。
普华Primavera工程项目管理集成解决方案分为适合工程建设施工企业(总承包商、施工承包商使用的PowerOn,以及适合政府基建管理机构、大型企业基建管理部门、基建项目型企业和大型项目建设单位使用的PowerPiP。Power系列产品+P3e/c构成了国际最先进水平的工程项目管理系统,同时有助于广大P3e/c用户把P3e/c用得更好!
一、会议日程表(4月18日)
上午 9:00―12:00 报告会
1、 项目管理信息化策略与应用 报告人 包晓春
a)项目管理的核心本质
b)项目管理IT系统的必要特征
c)项目管理信息系统PMIS的定义与作用,项目管理控制系统PCIS的定义与作用,项目管理门户的定义与作用
d)IT辅助实现项目管理的重点与难点
e)P3e/c企业级架构的合理性和实现范围管理+集成管理的不可或缺性
f)Power系列产品的设计思路(PMIS+PCIS+PIP)与业务解决方案
2、 Power系列产品介绍 报告人 廖培林、康河水
a)PowerOn+P3e/c 的主要功能、业务解决思路和特点
b)PowerPiP+P3e/c 的主要功能、业务解决思路和特点
3、Power系列产品客户应用案例介绍
1)东电一公司PowerOn企业级部署及其应用 东电一公司
2)神华煤制油项目业主PowerPiP部署及其应用 神华煤制油公司
下午 1:30 --- 5:00 研讨会
1、 Primavera产品应用咨询与技能技巧
a)、国际承包工程项目管理的应用重点与方法
b)、国内EPC总承包项目管理的应用重点与方法
2、 项目管理技术与IT运用研讨
a)、政府基建管理部门、集团公司基建管理部门实现多项目集成管理的重点与方法
b)、大型复杂项目业主实现多子项目/多参建单位管理的重点与方法
c)、施工总承包企业实现企业级项目管理的重点与方法
d)、哪些国内的项目管理业务必须自主延伸开发?
3、Power系列产品质询
晚上 联谊会
二、会议地址:北京中苑宾馆 北京西直门外高梁桥斜街18号 电话:010-51568888
三、联系人:邓雨薇(13366509055)、张霞(13126653285),Tel:010-62178778, Fax: 010-62179730
参与人员如需协助安排住宿的,请与联系人联络。