向上管理高尔夫实战训练
课程大纲
主题一:如何与上司共事
-上司类型分析与因应之道
-与上司共事的禁忌
-下对上的沟通技巧
-如何争取上司的赏识
-如何成为上司的得力助手
-测验:上司类型分析
主题二: 管理高尔夫实战训练
向上管理高尔夫®实战训练及教战守策讲解
1.如何面对越级指挥的上司?
2.如何在上司发言后提出意见补充?
3.如何面对上司与上司之间的意见冲突?
4.如何面对吹毛求疵的上司?
5.如何面对善变的上司?
6.如何面对好好先生的上司?
7.如何面对果决明快的上司?
8.如何面对外行领导的新主管?
9.如何向上司推销自己的好点子?
10.如何面对上司的人事安排?
11.如何面对与上司的意见冲突?
12.如何代理上司的职务?
13.如何向上司提建议案或报告书?
14.如何阻止上司错误决策?
15.如何面对完全内行的上司?
16.如何面对上司的苛刻要求?
17.如何与上司进行工作绩效面谈?
18.如何面对上司交付过多且无法承担的工作?