时间地点： 2012年10月16-26日 英国
课程价格： 59800
培训对象：
课程详细：
课程费用：59800元/人
费用包含：
培训费、参观费、邀请函费、翻译费、教材费、场地费等
海外期间餐饮、住宿（标准双人间）及计划内交通费
上海 — 伦敦往返机票费（国际航班经济舱标准）
境外人身意外伤害保险费：最高赔偿额可达80万人民币
指定景点观光旅游费：门票、导游及小费
费用不含：
中国境内的交通及食宿费用（包括台湾、香港、澳门）
签证办理费用及签证辅导费用
行程列明以外的所有私人费用及个人原因引起的额外费用
华制承诺：在海外不收取任何费用
【课程背景】
随着全球化程度的不断发展，世界已经实现了多层次的、深远的网络互联，各国经济、人文、地理、气候等多个系统间进一步相互融合，世界经济发展环境呈现前所未有的不确定性。在IBM第四次全球CEO调查中，受访的CEO们认为全球大环境日益脆弱、复杂和不确定。他们承认，迅速升级的“复杂性”是企业面临的最大挑战，且预计未来几年“复杂性”将加速蔓延。同时，大多数CEO认为自己的企业并未做好充分的准备来应对全球环境的复杂性。伴随中国企业走向全球市场，中国的CEO们同样需要面对日益复杂的全球大环境，再加上中国经济增速放缓，企业外部驱动力下降，因货币通胀、用工荒等不确定因素导致的各种成本波动不定，中国企业经营环境的复杂性在不断加剧。
如何驾驭全球复杂动荡的经营环境？如何做好战略和策略预判，把握变革中的新商机？如何领导企业在复杂环境中脱颖而出，成为全球CEO思考的共同主题。为帮助中国企业CEO向卓越企业“取经”，提升CEO领导力水平，增强企业应对复杂环境的能力，华制国际精心设计了《英国牛津大学全球CEO课程》。
英国市场经济发展完善，是近代工业革命的发源地，拥有其他国家无可比拟的优势。牛津大学是世界顶尖的高等学府，它拥有一流的学术环境、独一无二的文化背景、900余年厚重的优良传统，培养了53位总统和首相、11位国王、47位诺贝尔奖获得者、10位香港总督以及无数的商界精英、各国政要。《英国牛津大学全球CEO课程》致力于在卓越而传统的环境中为CEO提供高质量的培训，通过牛津大学教授、欧洲著名企业高管等资深的理论教学和案例分析，并通过对英国著名企业、机构的参观访问活动，使参加者了解卓越企业的管理理念，学习卓越企业经营管理的成功经验，成为具有国际化视野、超强应变力的企业领袖。
【课程特色】
牛津赛德商学院全球CEO培训
知名企业参观考察
专家、教授亲临授课
团队沙龙分享互动
英伦、牛津文化深度体验
专业翻译全程陪同
【学员对象】
董事长/总裁/总经理、副总裁/副总经理、总监/部门经理等高层管理者
【课程受益】
开拓国际视野，认清复杂多变的全球大环境，提高应对复杂环境的能力；
倾听专家学者深度专题培训，提升企业高管应具备的竞争意识和战略思维；
参观卓越的国际化公司，零距离体验其运作模式，学习其成功经验；
深度体验英伦及牛津文化；
获得牛津大学颁发的结业证书。
【行程安排】
日期 城市 日 程 安 排
时 间 活 动
星期五
（4月6日） 上海 19:00-21:00 行前培训；海外注意事项、行程安排说明
第一天
星期六
（4月7日） 上海-伦敦 北京时间12:35起飞
伦敦时间17:40抵达
（以下为伦敦时间） 上海浦东机场-伦敦希思罗机场
（东航MU551，英国与中国时差8小时，北京时间12:35起飞，于伦敦时间当天17:40抵达伦敦希思罗机场，全程约14小时20分，以下为伦敦时间）
18:00-18:30 入住机场酒店：London Heathrow Airport Terminal(四星级)
18:30-20:00 晚餐
第二天
星期日
（4月8日） 机场酒店
︱
牛津大学 08:30-09:30 乘坐巴士从机场酒店前往牛津大学
09:30-10:15 开学典礼：致欢迎辞，介绍行程安排
10:45-12:15 课程培训：《品牌化英国——酷不列颠》
讲师：艾伦哈德森（Alan Hudson）
地点：牛津大学赛德商学院
12:15-13:30 午餐
13:30-15:00 《牛津大学历史介绍》
讲师：安格斯霍金斯 博士（Dr. Angus Hawkins）
地点：牛津大学赛德商学院
15:00-17:00 漫游牛津大学城
17:00-19:30 欢迎晚宴
第三天
星期一
（4月9日） 牛津大学 08:45-12:15 课程培训：《信贷危机下的全球经济》
讲师：Prof. Terry O’Shaughnessy
地点：牛津大学赛德商学院
12:15-13:30 午餐
13:30-17:00 标杆参观：宝马-库柏工厂（MINI BMW）
17:00-18:30 晚餐，体验英国咖喱餐
第四天
星期二
（4月10日） 牛津大学
︱
沃里克郡 8:45-12:15 课程培训：《商业创新》
讲师：史蒂夫克莱沃勒 博士（Dr. Steve Cleverly）
地点：牛津大学赛德商学院
12:15-13:30 午餐
13:30-17:00 标杆参观：阿斯顿-马丁豪华跑车工厂
（Aston Martin Luxury Car Manufacturer）
17:00-18:30 晚餐，体验英国酒吧文化
第五天
星期三
（4月11日） 斯塔福德郡 08:45-17:00 标杆参观：参观杰西博（JCB）
地点：杰西博公司
第六天
星期四
（4月12日） 牛津大学 08:45-12:15 课程培训：《战略创新》
讲师：理查德勋伯格博士（Dr. Richard Schoenberg）
地点：克兰菲尔德管理学院（Cranfield School of Management）
12:15-13:30 午餐
13:30-17:00 牛津文化体验
拉德克利夫广场（Radcliff Squre）、Bodleian 图书馆
圣玛丽大学教堂（University Church of St. Mary the Virgin）
第七天
星期五
（4月13日） 牛津大学
︱
伦敦 08:45-12:15 牛津文化体验
游览莫德林学院（Magdalen College）、牛津基督堂大草坪（Christ Church Meadow）
12:15-13:30 午餐
13:30-17:00 课程培训：《供应链管理发展趋势》
讲师：马丁克里斯多夫 教授（Prof. Martin Christopher）
地点：牛津大学赛德商学院
17:00-17:30 颁发结业证书
地点：牛津大学赛德商学院
17:30-19:30 乘巴士前往伦敦，入住酒店：The Trafalgar Hotel(四星级)
19:30-20:30 结业庆祝晚宴
第八天
星期六
（4月14日） 伦敦 09:00-12:00 参观游览：格林公园、国会大厦、唐宁街、白金汉宫、
威斯敏斯特教堂（西敏寺）、伦敦证券交易所
12:00-13:30 午餐
13:30-17:00 参观游览：大英博物馆
第九天
星期日
（4月15日） 伦敦 09:00-12:00 参观游览：大本钟、伦敦塔桥、海德公园
12:00-13:30 午餐
13:30-17:00 参观游览：国家肖像画廊、特拉法尔加广场
第十天
星期一
（4月16日） 伦敦-上海 白天 自由活动
19:00-21:00 集合，乘坐巴士从伦敦酒店前往希思罗机场
伦敦时间
21:00起飞 伦敦希思罗机场乘坐飞机
（东航MU552，伦敦时间21：00起飞，北京时间16：20抵达，全程约14小时20分）
第十一天
星期二
（4月17日） 上海 北京时间
16:20抵达 抵达上海浦东国际机场
备注：以上行程为预定，实施时有部分调整的可能。
【课程内容】
《品牌化英国-酷不列颠》
一、不列颠之颠
1.文化力量胜过政治和经济力量？
2.不列颠的民族特性及风格
3.不确定性与不列颠的民族主义精神
二、不列颠危机下的反思
1.英格兰在哪儿？
2.不列颠精神元素的消失
3.超越传统的左翼和右翼政治哲学
三、酷不列颠：品牌化承诺
《信贷危机下的全球经济》
一、信贷危机的认识
1. 什么是信贷危机
2. 信贷危机的根源
3. 信贷危机的表现
二、信贷危机对全球经济的影响
1. 国际经济失衡
2. 国际货币体系扭曲
3. 国际游资攻击
三、信贷危机对中国的影响
四、如何应对信贷危机
《商业创新》
一、商业创新
1.什么是商业创新？ 2.商业创新的特点
二、如何进行商业创新
1. 重新定义行业中的竞争方式
2. 重新划定势力范围：我要做什么业务
3. 重新定义谁是真正的客户群体
4. 重新定义你为客户提供的服务
三、商业创新落地
1.发现新的客户 2.提出新的价值解决方案
3.建立新的价值链
四、商业创新案例
《供应链管理发展趋势》
一、全球化供应链管理
二、敏捷化供应链管理
1.速度优势
2.顾客资源优势
3.个性化产品优势
4.成本优势
三、供应链管理发展趋势
1.绿色化供应链管理
2.柔性化供应链管理
3.集成化供应链管理
4.虚拟企业化供应链管理
《战略创新》
一、战略创新的压力
1.传统产业分析的局限性
2.产业主流逻辑的约束性
3.战略趋同
二、创新战略的途径
1.价值落差分析
2.超越产业主流逻辑
3.依靠核心能力的支撑
三、欧洲战略创新案例
四、战略性思考：竞争定位
1.战略分级
2.顾客矩阵
顾客矩阵是一个探讨竞争策略的工具
顾客矩阵的两个维度：预期使用价值和预期价格
预期使用价值反映了顾客真正的决策标准
欧洲国家顾客行为的多样化
3.竞争策略的选择
qq.com