时间地点： 2012年4月12 日（周四）广州
课程价格： 2100
培训对象：
课程详细：
第一讲 孙子兵法与企业管理
--草商、儒商与哲商
--国学的体系结构
--孙武与孙子兵法
--孙子兵法与企业管理
第二讲 孙子兵法与将帅之道
--孙武论“为将五德”
--企业经理人的“六大素质模型”
视频案例：诸葛亮论“将帅之道”
案例分析：企业经理人的德商与成败
案例分析：企业经理人的智商与成败
案例分析：企业经理人的情商与成败
案例分析：企业经理人的健商与成败
案例分析：企业经理人的财商与成败
--企业经理人“六大素质模型”之间的关系
第三讲 兵车未动，情报先行
--孙武论“知天地人情”
--视频案例：兵车未动，情报先行
--获取商业情报的五种主要途径
案例分析：市场调研和组织办法
案例分析：五大媒体的协作方法
案例分析：商调机构的合作办法
案例分析：合法用间的解决方案
案例分析：专家判断和组织办法
--实战训练：怎样有效的使用上述方法
第四讲 项目管理，兴业之道
--孙武论“五事七计”
视频案例：项目管理，兴业之道
--项目管理的思路流程
--第一步，项目启动，五事七计
案例分析：初出茅庐，博望用兵
--第二步，项目计划，成于庙算
案例分析：某企业的项目计划
--第三步，项目实施，重在协调
案例分析：某企业的项目实施
--第四步，项目控制，预测应变
案例分析：某企业的项目控制
--第五步，项目收尾，继往开来
案例分析：某企业的项目收尾
--实战训练：怎样做好项目管理
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