运营突破——解决结果的问题
时间地点: 2012年3月16-18日 山东
课程价格: 16800
课程详细:
一、课程目的:
如果您有以下问题,并且渴望找到答案,建议您来参加这个课程:
★为什么团队结果少,理由多?业绩少,借口多?有什么方法可以树立结果意识呢?
★为什么年初计划,到年底完成的不到70%?有什么机制可以保证公司计划目标的实现呢?
★为什么我们也做周计划,月计划,但是还是完不成?有什么好办法让讲落地呢?
★为什么老总在现场执行力就强,老板不在就“放羊”了呢?有什么好办法让大家有老板与没有老板一个样?
★为什么每次开会,还要讨论上次遇到的问题?有什么办法不出现相同的错误?
★为什么你的中层不做结果,是态度,还是能力问题?有什么好办法让中层提高执行力?
★为什么付出比计划多10倍的精力,可往往只得到计划中10%的结果?
★为什么部门之间相互推诿,人人规避风险,有什么好办法让部门追着部门工作?
★为什么你不发火,就没有结果?有什么好办法,不发火也可以得到想要的结果?
★为什么一处罚,人就走了,一不处罚,人就懒了,有什么好办法让员工自觉执行?
★为什么上了那么多管理课,还是解决不了高效率问题?老师能不能少讲理念,多给一些实用工具与方法?
孟志强老师《运营突破》总裁精品课,必定给您满意的答案!
二 主讲嘉宾介绍:
孟志强老师,管理畅销书《结果第一》、《职业选手》的作者,时代兴邦首席培训师,资深质询师,国内著名的“实战派”管理咨询专家。“成功突破”总裁班研发人与主讲人。
他曾任上市公司、大型民营企业和外资企业总经理、董事长等职务,拥有8年的大型企业管理经验,10年的管理咨询与培训经验,亲自培训了近万名企业家。现在,孟老师率领讲师与顾问团队长期深入企业,解决成长型企业的管理难题,并把有效的方法在总裁训练课上与企业家分享。
孟老师首创的“成功突破”总裁特训营,形成了“用培训改变思想,用训练养成习惯,用机制保证结果”的一整套管理咨询方案,这套解决方案在近3000多家企业普及,收到实效,深受企业的广泛称赞!被中国企业界誉为实战经典!
三、课程内容
所有的工具都是老师使用的工具,所有的案例都是老师亲历的案例
课程模块 课程内容 现场工具
一、机制训练 遏制人性弱点,弘扬人性优点 机制图等
二、5I模式训练 过程好,结果才会好 5I模式图等
三、结果训练 做事情,不等于做结果 结果定义语言等
四、质询训练 聚焦战略,做好纠偏 月报、月计划等
五、方法训练 用流程解决问题 流程图等
六、检查训练 没有人做你希望的,只会做你检查的 检查台账等
八、制度保障 防止再犯相同的错误 执行基金制度等
七、改进训练 建立制度化的体系,规范我们的运营 改进表、改进会
九、组织保障 当好检查官,做好教练员,中层是运营的关键 检查七项流程
四、学员见证
1000多名学员与企业变革见证
中国建筑装饰工程有限公司第五分公司总经理王晓春:“两年来,我们与孟老师他们合作,他的执行理念与职业化思想,已经成为我们公司主流文化,我听过很多课,但是我认为最实用的就是时代兴邦的《成功突破》总裁课了,太量化,太具体了,还有理念高度,我已经决定与时代兴邦长期合作下去”
辽宁龙士达股份有限公司陈鹏飞董事长:“我们公司是一家学习型组织,中高层一直参加EMBA等高端学习,自从我参加了孟老师《成功突破》总裁特训营之后,突然发现许多方法就像是为我提供的一样,我可以回去就用;同时,困扰在我心头的许多管理问题也得到了很好的解决,孟老师的课,对于我们成长中的大型民营企业真的非常有意义,我打算再把孟老师他们引进企业,帮助更多的员工成长”
中航工业成飞集团总装厂王静波:“我们是大型国企,是制造飞机的,参加了许多高等院校的MBA等学习,但是总觉得太杂、太空,一般的课我不愿意去上了。真的很幸运,我认识了孟老师,参加了他的《成功突破》总裁班课程,真的特别好,都可以运用上,学习真的有了回报,我还特别推荐集团的领导来听课,他们也都说这课真的对企业有实际意义,我要好好学习,好好实践。
合肥荣事达三洋股份有限公司总裁森本俊哉: “孟老师的《成功突破》课,是我们企业真正需要的课,是我们在运营突破方面应当认真学习的知识与方法,我们的团队都反映,这个课也是我们听过这么多课程中最好的一次课,荣事达三洋在高速发展中,希望以后我们与孟老师更多的学习机会”。
第一时间已经确定参加的企业:
深圳特发集团、中建五分、江苏日星、郑州梦舒雅、北京瑞恩钻饰、河北迁安化肥、北京物美京北大世界、北车集团大连机车研究所、北京丰荣君华酒店、辽宁龙士达股份有限公司、北京无界文化集团、承德围场北雁商城、唐山汇丰投资集团、山东华羽集团、内蒙古奥威集团、中航工业成飞集团总装厂、合肥荣事达三洋股份有限公司、雅安市广电传媒、重庆博林物业公司……