这个故事我曾听到好几个朋友提到过。这件事情发生在一家挺大的私营企业里。
有一个年富力强的经理人很喜欢打网球，参加了一个网球俱乐部。 在俱乐部里，他不仅网球技术精湛，而且积极主动地为俱乐部的管理提出许多好的建议，义务为其他成员帮忙，很受其他成员们的欢迎。在俱乐部里他和一位年长的 成员常在一起切磋球艺，闲聊时也很谈的来，两人成了忘年交。
一次，这位年轻经理人对那长者提到对自己当时工作的公司管理经营等许多方面不太满意，准备辞职自己白手起家做点事情。那长者便向他提议：“你来我的公司做个经理人好吗？我想你在我的公司里肯定能有用武之地的”
这 时，这年轻人才知道这位睿智和蔼很有学者风度的长者原来拥有一家颇具规模的公司。经过和长者深谈之后，他接受了长者的邀请，加盟了长者的公司。长者对公司 的人事部门打招呼让给这位年轻经理人安排适合的工作，特别提到他是个很有见解能力出众的经理人。人事部门很快给年轻人安排到一个经理的位置。
年 轻人上任后，积极性很高，立刻全心全意投身到工作中去，很快就提出了一整套工作方案，交付上司审察。几个月过去了，上面毫无动静，他婉转地催过几次，上司 哼哈几句却仍无下文，也不给他安排具体工作。于是年轻经理人拿着不菲的工资，终日无所事事却坐立不安，感觉很愧对长者的重负。后来，他忍不住向长者很隐晦 的暗示了状况，长者于是下令下属要对年轻人的工作安排落实好。年轻人的上司唯唯喏喏的答应了。可是，又是几个月过去了，年轻经理人还是每天闲坐办公室等待 上司的发配，而那上司以及周围同僚的脸色却是越来越冷了。年轻人意识到他当时向长者暗示情况是个错误。如此尴尬地空等几个月后，年轻人更意识到他接受长者 邀请来到这家公司本身也是个错误，长者浪费了金钱，而他本人则浪费了一年多的宝贵时间。
长者是个识才爱才的老板，所以他不惜重金的把自己 赏识的有才能的年轻人收到公司里。可是他在具体用才时却忽视了公司重重管理层人员关系的复杂性。有用人才不是万金油，必须放到适当的环境里才能充分利用。 如果负责具体使用人才的管理层人员不配合的话，再有用的人才也成了鸡肋。
对于那年轻人来说，招募他的公司的大老板无疑是位好老板。但是这 种大规模公司的大老板不可能事必躬亲。他要在工作中真正发挥才能，还需要顶头上司和同僚们的欣赏和配合。可惜，他遇到的顶头上司心胸狭窄，容不下他这个因 与大老板有私交而空降下来的人才。大老板虽然欣赏他的才华，但也不会因为他把在公司工作多年的高级经理给裁掉。所以这份当初很吸引他的好工作便成了鸡肋。
最后，这个故事以年轻人谢绝了长者的诚恳挽留辞职离开而结束了。
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