大学生干部如何答好基层“三问”？

金秋时节，广州军区某分部传来一条喜讯：经过一个月的考核选拔，今年该部连主官后备干部名单尘埃落定，去年才毕业的大学生干部有八成入围后备库。基层团营单位领导普遍反映，当过“兵”的“学生官”深受欢迎。

    对此，政治部主任李平作了进一步解释：“这种当‘兵’锻炼，既不同于新兵训练，也不同于院校轮训。我们针对联勤系统的环境和工作特点建立了大学生干部培训基地，每年7月大学生干部分配后，分军事、心理、业务三大块定时、定内容、定标准集中培训。”

    从象牙塔到绿军营，这些年轻学子经过集中培训后如何答好基层“三问”？最近笔者进行了调查走访。

 条件艰苦节奏紧张——
 

在基层干是不是“太吃亏”？
 
　　闻　去年毕业于中北大学仪器仪表工程专业的杨登，从小在广州长大，父亲是一家外资公司的总经理，母亲也是一家国企的领导。虽然家境十分优越，但杨登从小立志建功军营。2007年，捧着“优秀国防生”奖状的他分配到了南岭大山中的一座军械仓库。从市区到县城、从县城到乡镇、从乡镇到村寨，杨登一路行来心里凉到了极点。后方仓库不闻枪炮声，难见硝烟起，每天就是和战士一起进出洞库捣捣箱码码垛，且远离都市。这就是我从小向往的军营吗？这就是我实现人生价值的舞台吗？理想与现实的落差让杨登产生了一连串的问号。

　　思　（政委曾桂荣）视角决定判断，看法影响方法，解决好“怎么看”的问题是抓好大学生干部培养使用工作的前提。一些大学生干部思想不稳定，我们要学会站在社会大背景下来分析，这里面既与当代青年普遍吃苦精神不强、适应环境能力弱有关，也与部分大学生干部以“找工作”的心态（干得不顺就想走人）选择部队有关。同时更要看到大学生干部受过系统教育，绝大多数具有较强的社会责任感和爱国情结，是可以信任的。